我们平常在和做直销的朋友交流的时候，他们之间都是相互称对方为老师，大家知道为什么直销行业都是用的“老师”这个称谓吗？这个挺有讲究的，我们先来了解什么是“老师”。 《师说》中讲到：师者，传道、授业、解惑也。这一句既道明了老师的神圣职责，更阐明了老师的工作性质。而要达到为人传道、授业、解惑的要求，老师就必须具备三个基本条件：一是素质要好，为人师表。二是知识要多，才高八斗。三是口才要好，会讲课教人。 有知识，但素质差的老师肯定教不出好学生； 有知识，而不会讲的是学者而不是老师； 而会说、会讲但无德行、没知识的那是骗子。 每一个直销人都是公司的加盟者、是产品的经销者。然而，为什么直销人不叫老板而称呼老师呢? 只因为：直销人不象传统商人那样只卖产品、唯利是图。直销人虽然也销售产品，但更多的是在传授创业的观念、健康的理念，人生的信念。是传道、授业、解惑的这么一个职业。因此，直销人称之为老师名副其实。 由此可见，一名直销人也必须具备三个作为老师的基本条件： 首先是外在形象要好，穿着得体，举止大方，说话文明，待人热诚，要具有良好气质的形象，文明礼貌的形象，微笑谦卑的形象，内外皆优的形象，用良好形象感召人。 其次是内在素质要美，一是负责，要有蜡烛的品德，用自己的光和热，去照亮他人前进的方向，用心帮教部属，用智带好团队，领上道、扶上马、送一程、保成功，而不是事前如火，热情过度，事后似冰，不闻不问不教不带，让人含恨离去，许多直销难民的产生与上属老师的无德不无关系。 再就是育人：要有甘当绿叶的精神，用心培养新人，使其快速健康成长，尽快超越自已，让事业后继有人。一代更比一代强，而不要总以老大自居、以老师自骄，看不起下属，听不得不同意见，不关心、不爱护、不培养，甚至怕下属超越自己而对其冷淡、压制，这样的老师不仅不可敬，也有违师德。 理论指导实践是做事成事之宝，没有理论指导的实践是盲目的，必将事倍功半，甚至事倍功无，老师是启迪教育人的，没有丰富的知识如何教人?又怎让人受到教育。 直销是做人的工作，是靠团队成功：你要启发、教导、引领他人与你共同奋斗。从此你的下属便多了一位免费的成功教练。这其中除需要良好的品行之外，还要学习运用时局、就业、行业、产业、心理、生理、保健以及做人做事等方面的丰富知识，还要掌握一定的方式方法。 知识与成功成正比，没有知识就没有未来，不学习就做不好直销。这也是直销会议为什么会多，培训课也多的原因之所在。 没有任何一个行业(学校除外)有直销如此重视会议、重视学习的，这是行业性质决定的。做直销必须学习，必须掌握尽量多的知识。 快递员靠腿，裁缝靠手，而老师主要靠嘴，直销亦如此，不会说话可不行。讲课是老师的必修课。直销主要带团队，直销主要靠会议，不会讲课很难带好团队，虽然可以借力，但如果长期借奶养儿肯定是不行的。 有人说：不会说，不会讲，哑巴也一样成功。这样的特例在哪个行业都有。但这种特例必具两点：一是幸运的遇见一位热心、诚心帮你的老师；二是你特别幸运的遇到几个能干、会干的合作人。否则也不可能有这样的特例存在。 也有人说：做直销，德行和能力都不重要，会忽悠就行。首先，无德、无能、只会讲之人是不配称作老师的，也不配做直销；其次，这种人在传统行业必死无疑，在直销行业也根本不会有成功的机会，因为信誉低、口碑差、众叛亲离的人，连起步都难，怎么会有人长期跟随，又谈何成功。 直销行业是一个特别尊崇中华传统文化的一个行业。直销人之所以称为“老师”，还和我们的文化所提倡的“三人行必有我师”的观点也关系密切。正所谓人人为师，师为人人，加上前面提到的为人师表，这就是直销人为什么称呼对方为老师的几个原因所在。现在你明白了吗？ （来源：网络）
