双轨制是目前海外直销市场中很常用的一种制度，那么直销双轨制的起源于哪里？
有人以为双轨制是一个新鲜事物，其实不然。从1950年代直销行业在美国诞生之日起，双轨制就如影随形，直销企业开到哪里，双轨制的公司就会走到哪里。那么，双轨制运作的直销公司有哪些？
双轨制的特点
1、发展二个人比较容易、上线容易帮忙下线，有“均富”思想；
2、压力少、管理简单所以发展速度快；
3、加入业绩为主要业绩来源，形不成真正意义上的销售网；缺乏管理、组织不稳定；
4、每周收入有封顶限制，2的倍增速度相对少和慢，且大多公司发展到一定程度都要有K值，所以中高层收入有限，制度对中高级业务人员吸引力降低，短线抄作心态强。
直销双轨制的起源
“双轨”——或者是以双轨为基础而演变的三轨、五级三阶制……都是双轨制的变身。为什么叫双轨呢？顾名思义，就是你只发展两个部门，然后下面的伙伴每个人都只发展两个部门，这样不断延伸下去，公司按照你两边业绩的比例来进行对碰，能够符合公司对碰比例的就可以拿到领导奖，否则，也只是竹篮打水一场空。
双轨制的最大优点是“上下级互动互助，符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”。纵观国内的直销公司，在直销制度上大多采用双轨制，这或许是中小型民营企业迫于生存的压力。在缺乏资金的情况下，双轨制通过两条腿走路，能让公司快速启动、迅速占领市场，实现原始积累，让经销商能尽快回收投资，并且越早加入的经销商由于所在网络位置的优越性，一般都能获得丰厚利润，但同时也容易养懒人。
目前，有很多双轨制公司开始对双轨制进行改良，允许直销商开立第二条线以外的宽线，或是增加其他的奖金种类，包括推荐奖金或是零售奖金等，试图在保持双轨制优势的同时，以弥补双轨制的一些先天性缺陷。