电子商务已死，未来属于新零售。新零售是与现在的零售模式相对而言的，是新时代背景下，零售业态的创新和变革。
新零售的“新”体现在四个方面。
第一，平台新。过去的零售模式是线下零售店体系，后来又出现了电商形式的零售模式。而新零售则是包括了线上电商体系和线下店铺零售体系的统一体，是线上和和线下的有机结合。新零售是线下店的服务体验与线上的订单、物流、支付模式进行多位一体的有机结合。
第二，技术新。新零售是建立在互联网技术的高速发展基础之上的，尤其是移动互联技术的突破，使得信息的交互突破了时间和空间的限制。新零售将充分运用移动互联技术于顾客服务体系、店铺管理体系、信息收集分析体系、沟通交流体系、推广体系，使得零售行业的消费模式产生巨大的变革。
第三，服务新。零售时代的服务模式是单向的，新零售充分运用现代技术，在信息交互、物流支持、售后服务等多方面，将服务直接作用于终端个体。同时以大数据技术作为信息整理分析的支撑，可以进行“用户画像”模式，可以进行个性化的服务定制与产品推介，并且在移动互联技术的支持下，这种服务是超越时间和空间的。
第四，流程新。整个新零售体系中，商业活动是线上和线下的结合。线下体验选购，线上下订单、支付，线下物流配送、提供售后服务。在新零售模式下，线上线下的共同参与，使整个消费活动得以在全新的流程中完成，而这种全新的消费流程，将提供更加舒适、便捷的消费体验。
直销作为一种零售行业中的营销方式，又与新零售所提出的商业模式是否有相通之处呢？直销与新零售同样有着一些共融共通之处。现在已经有不少直销企业正在进行这样的尝试：
在技术的运用方面，直销企业发展到今天，已经实现了信息化和网络化，互联网技术同时已经成为了整个行业升级的基础。直销企业充分运用互联网技术来提升企业的管理、信息沟通、品牌传播、顾客关系维护的效率，而这与新零售在新技术的运用上是异曲同工；
在用户数据运用上，新零售模式的有效实施是建立在大数据的运用基础之上的，而传统直销则是以线下的方式打造数据体系，这是一种无意识的客户数据收集。但如果将这种无意识的数据收集、整理，提升到新零售模式的层面，完全可以有意识、有步骤地运用线下的方式打造线上可以共享的数据体系；在服务方面，新零售所施行的线下物流、配送、产品体验、客户维护，直销行业和企业都可以进行借鉴。
既然直销与新零售有着一些共融共通之处，那么在新零售时代的冲击中，又会给直销行业带来哪些影响呢？对于直销行业来说，同样是一个机遇与挑战并存的抉择。但我认为，新零售带来的影响是机遇大于挑战。
第一，它可以推动整个行业企业的现代化进程，与时俱进地实现平台升级。新零售可以让一家传统的直销企业，插上互联网的翅膀，使得企业能够提升效率，提高效能。对于直销企业来讲，互联网技术的有效支持和利用本身就是一个要面临的趋势性的课题；
第二，可以借助新零售进行商业模式的重构。传统直销更多的是线下作业模式。新零售是打破线上线下壁垒的统一模式理念，完全可以运用到直销行业中来。同时，直销企业在努力打造线下消费之外，可以相应地去构建它线上的产品销售和信息系统，二者结合，对整个模式进行升级；
第三，能够使直销企业的数据资产实现有效增值。每家直销企业都有着大量的客户数据，但过去直销企业很少把它作为核心资产去重视，客户数据没有得到有效地开发和利用，重复地产生价值。但是在新零售的模式中，数据就是资产的观点之下，每个直销企业都将更加重视数据的价值，去广泛地运用。而企业对数据库的有效运用，可以实现资产增值。